分享购商业逻辑：

平台集合天猫，京东，淘宝，拼多多等等这些吃喝玩乐，手机充值等等，这些我们大部分人的一些刚需的一些消费在里面

但是在这个平台里面的所有的这些产品基本上都不是他的，他只是一个中转站，所以给大家看一张图，大家就应该知道他的模式，业务逻辑是很简单。

它不仅仅是满足消费者消费的一个平台

他还会有一些模式，所以他还会有一些角色

比如说他的上级会员，涉及到的奖励制度以及合伙人角色

第一：自购奖：

这个是他自己本人获得

他的逻辑是：

用户它首先通过领券省钱，在它的平台上领券

这个动作是让他跟平台之间去建立一个关系，通过领到这个券之后去跳转到这些主流消费平台去消费，充话费也好，在淘宝上该买什么东西也好，消费完之后这个奖励就来了。

它相当于一个中介，他把用户介绍到他这里去消费的时候，用户已经买了，他肯定要给他好处

根据CPS的规则会给用户返佣5%~30%，这个不定。

大家理解为这个是广告费，不过这个广告费它不是通过看视频，这个广告看是通过消费，对不对？这种叫做你帮我卖出去的东西，我再给你佣金。

第一：举例百分之四十分配自购奖：

对用户来说，原来就在淘宝那里买，现在还少40%，相对于直接在淘宝上买这一定是一个优惠

门门买过，我尝试过

第二：百分之四十分配给推荐奖：

是给他的这个上级会员，就是谁推荐他的？他的这个推有可能是直接的，有可能是间接的

第三：除了给一个个用户，他会涉及到合伙人格角色

你作一个平台的话，一个一个去找那个c端是比较难的，这个时候你要招商

比如说我招一个区域的，你帮我去推，或者招某一个他团队上他有多少万人的

或者有几千人的，我给你一个身份，那你团队里面的所有的这些消费我给到他，那这一部分就是合伙人给他10%。

给40%给他的上级会员才有动力去推。

10%是给他的区域合伙人，用来作为平台招商